A escassez de mão de obra especializada e os entraves decorrentes de processos como contratação, treinamento e atualização dos funcionários representam desafios enfrentados pelas empresas na gestão de pessoal. Adquirir maior eficiência e excelência no atendimento, sem aumentar os custos globais, são soluções que a terceirização de serviços secundários pode proporcionar. Apresentamos três sinais de que a sua empresa precisa considerar essa opção. Acompanhe!
1. Caso esteja enfrentando dificuldades em encontrar profissionais qualificados...
A empresa terceirizada pode fornecer o suporte necessário! Elas são especializadas em diversas áreas e dispõem de profissionais com experiência que atendem às principais exigências do mercado. Dessa forma, você reduz consideravelmente o risco de contratar pessoas incapazes de desempenhar suas funções ou que não sejam éticas no trabalho. Além disso, é responsabilidade da empresa terceirizada oferecer atualização aos profissionais e, em caso de demissões, substituí-los o mais rapidamente possível, causando o mínimo impacto à rotina e ao progresso da empresa. O mercado está cada vez mais exigente e manter a excelência no atendimento muitas vezes é o que diferencia a sua empresa dos concorrentes.
2. Se os custos com a equipe estão altos...
Ao contratar uma empresa terceirizada, você reduz os gastos com treinamentos e qualificação da equipe, bem como os custos com rescisões contratuais e substituições de funcionários. Isso alivia a sua empresa de encargos trabalhistas, por exemplo. Além disso, ao fornecer profissionais especializados, a empresa terceirizada tende a gastar menos em produtos e equipamentos, economizando recursos e permitindo que a organização os direcione para o desenvolvimento de suas atividades principais. Não há dúvidas de que a redução de custos é uma das principais vantagens da terceirização de serviços.
3. Se você está perdendo tempo com serviços secundários...
Com a empresa terceirizada assumindo a responsabilidade pelos serviços secundários e lidando com todas as questões demoradas mencionadas anteriormente (contratação, capacitação, aprimoramento da equipe, etc.), você pode otimizar o seu tempo de trabalho, concentrando-se no desenvolvimento das atividades principais da empresa. Sua produtividade tende a aumentar e, consequentemente, o retorno para a sua empresa também.
A terceirização de serviços secundários é uma estratégia cada vez mais adotada pelas principais empresas no Brasil e no mundo, sendo uma alternativa viável e consolidada para aprimorar a produtividade, mantendo a qualidade e a especialização dos serviços, ao mesmo tempo em que economiza tempo e recursos para isso.
